寧夏通達(dá)新能源集團(tuán)有限公司
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“頃財(cái)足以聚人，量寬足以得人，律己足以服人，身先足以率人”，“員工永遠(yuǎn)不會(huì)聽你說什么，他只會(huì)看你怎么做”……每當(dāng)梁輝教授將這一句句富有深刻涵義的管理警句說出口時(shí)，在座的每位傾聽者無不點(diǎn)頭稱是。
2009年7月23日，為提升企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和員工執(zhí)行力，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司特邀深圳中旭教育集團(tuán)，十大金牌講師之一的梁輝教授為我集團(tuán)中高層管理人員及集團(tuán)員工授課。
在授課現(xiàn)場(chǎng)，梁輝教授富有激情的講說感染者每一位聽眾。以實(shí)際工作中的具體事例為例，深入淺出的講解管理之道，并采取行之有效的方法解決問題，是梁教授講課的一大特色。例如：執(zhí)行中關(guān)鍵因素是“溝通”，即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)時(shí)需要向下級(jí)說明具體需辦事項(xiàng)，下級(jí)在接到任務(wù)時(shí)應(yīng)確認(rèn)需要做的事項(xiàng)；作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備自律、責(zé)任等優(yōu)秀品質(zhì)，工作安排要謹(jǐn)記“一對(duì)一”的法則等。
這些生動(dòng)、鮮活的案例，讓公司的中、高層管理人員受益匪淺，在工作中只要深入理解，便可以運(yùn)用，操作性、實(shí)用性非常強(qiáng)，同時(shí)，梁教授的講課也使在座的每一位管理人員拓寬了思路，從以人為本的角度講管理，強(qiáng)調(diào)管理者要做到以身作則，在做管理之前先要做好自我管理，這些管理之道，相信會(huì)引起每位管理者的思考。
讓學(xué)習(xí)成為提升管理水平的有效利器，打造通達(dá)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，這是集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的需要，也是個(gè)人自身發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，希望大家持之以恒！( 稿源：集團(tuán)人力資源部 編輯：劉靜)